رباب الجويهر

مشروع الفود ترك يمر بنمو كبير في المنطقة. غالباً هذا النوع من المشاريع يواجه أصحابه الكثير من الضغوطات لإنجاح المشروع ومع التأثر الملحوظ في الأسواق فنجاحك في هذا المشروع يتطلب منك مجهود كبير جداً مشروع الفود ترك . في هذه التدوينة راح نستعرض 10 مخاطر يجب عليك تجنبها لتحقق النجاح في مشروعك. راح نركز على العوامل الإدارية للمشروع والمالية. الهدف هو لفت النظر الى هذه النقاط حتى تتمكن من تفاديها: 1- عدم المرونة والتمسك بالآراء الشخصية يجب على مالك الفود ترك معرفة الأصناف التي يرغب بها الزبون وعدم التقيد بمنيو أو أطعمة معينة فقط لأنه يراها مناسبة أو يحبها أو يحسن تقديمها. حاول فتح المجال وأخذ آراء الناس وعدم التقيد بارائك الخاصة. 2- عدم وجود هوية/علامة تجارية واضحة وجود هوية للمشروع من النقاط المهمة جداً، وقد يكون نجاح الفود ترك مرهون بها. لذلك من المهم تطوير هوية تجارية للفود ترك حيث تكون واضحة وهادفة ومحاولة تطويرها بما يتماشى مع المشروع. 3- الفشل في الافتتاح التجربة السيئة انطباع من الصعب محوه من أذهان الناس، وربما قد تكون بداية لنهاية

الأهداف الذكية أو SMART هي جملة مركبة من حروف لتسهيل عملية تذكر صفات الهدف الصحيح. يستخدم هذا المصطلح في وضع الأهداف سواء على مستوى الشركات، المشاريع، وحتى الأفراد. SMART هو أحد المصطلحات المستخدمة في عالم الريادة والتي تختص بشرح مواصفات الأهداف التي يجب أن تركّز عليها أثناء بناء نموذج لمنتجك. كلّ حرف من كلمة SMART يدلّ على صفة لا بد من توافرها في كلّ الأهداف التي تضعها لنموذج مشروعك. الكلمة الأولى: Specific أو محدد يجب اختيار أهداف محددة وواضحة والابتعاد عن الأهداف العامة . وقد يساعدك في ذلك إستخدام الأسئلة التالية: ما هو الشيء الذي ترغب بتحقيقه؟ لماذا ترغب بتحقيقه؟ كيف ستتمكن من تحقيقه؟ من سيساعدك على تحقيقه؟ أين ستعمل على تحقيق الهدف؟ الكلمة الثانية: Measurable أو يمكن قياسه المقصود هنا  اعتماد استراتيجيات تمكنك من قياس الهدف وقابليّة تحقيقه ، أو قياس درجة الإنجاز، أي أن هدفك يمكن قياسه بكمية. فعلى سبيل المثال لو كان هدفك إنهاء قراءة كتاب من 100 صفحة، حين تصل للصفحة رقم 50 أنت تعرف بأنك قطعت نصف المشوار. الكلمة الثالثة: Achievable أو يمكن